Natalia Kurek

Doświadczenie w liczbach i faktach

Natalia dołączyła do zespołu University Model Search w marcu 2021 roku, przejmując stery nad procesami operacyjnymi. W ciągu ostatnich lat przeprowadziła dokładnie 37 młodych firm przez nasz autorski program akceleracji. Jej podejście opiera się na eliminowaniu zbędnych czynności, co sprawdziła wcześniej podczas 6 lat pracy w krakowskich firmach technologicznych. Zarządzała tam zespołami liczącymi od 4 do 9 osób, dostarczając systemy dla 83 klientów z sektora logistyki.

Metodyka pracy w University Model Search

W naszym programie Natalia odpowiada za to, aby nikt nie marnował czasu na teoretyczne rozważania. Co wtorek o godzinie 9:30 analizuje raporty 14 kluczowych wskaźników każdego projektu. Jeśli widzi przestój trwający dłużej niż 3 dni robocze, natychmiast wdraża plan naprawczy. Jej skuteczność w udrażnianiu procesów potwierdza fakt, że jeden z naszych startupów skrócił czas obsługi zamówień o 2.4 godziny dziennie po zaledwie dwóch sesjach z Natalią.

Konkretne wsparcie dla twórców

Natalia nie uznaje lania wody. Podczas indywidualnych spotkań skupia się na budowaniu struktury firmy, która przetrwa zderzenie z rynkiem. Przygotowała zestaw 11 szablonów operacyjnych, które są wymagane przez fundusze venture capital podczas badania spółek. Dzięki jej wsparciu, twórcy startupów w University Model Search wiedzą dokładnie, jak rozliczyć każdą złotówkę i jak planować zasoby ludzkie w zespole liczącym na starcie 2 lub 3 osoby.

• Wdrażanie systemów raportowania tygodniowego.
• Analiza rentowności poszczególnych etapów produkcji.
• Usuwanie zbędnych kroków w procesach decyzyjnych.
• Przygotowanie do audytów operacyjnych przed rundami finansowania.

Prywatnie Natalia uważa, że dobrze skonstruowany arkusz w Excelu jest wart więcej niż sto prezentacji w PowerPoincie. To ona jest pierwszą osobą, z którą rozmawiasz po zakwalifikowaniu się do University Model Search. Ustala Twój harmonogram na najbliższe 12 tygodni i pilnuje, abyś trzymał się faktów, a nie marzeń. Bywa surowa w ocenach, ale jej diagnozy rzadko mijają się z prawdą o stanie biznesu.

W 2023 roku Natalia osobiście przeanalizowała 417 raportów postępu, wyłapując błędy w zarządzaniu budżetem na wczesnym etapie u 12 zespołów. To pozwoliło im zaoszczędzić średnio 4 200 PLN miesięcznie na niepotrzebnych subskrypcjach i narzędziach. Jej celem jest nauczenie każdego założyciela, jak czytać dane o własnej firmie bez emocji. W University Model Search wierzymy, że tylko takie twarde podejście pozwala budować stabilne biznesy w Krakowie.